張正黨委書記、董事長

陜西西鳳酒廠集團有限公司

一、個人基本情況

張正，男，漢族，生于1967年12月，中共黨員，工商管理碩士(EMBA)，陜西省勞動模范，寶雞市人大代表。曾任陜西紅旗民爆集團股份有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記。2019年1月至今，擔任陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長，陜西西鳳酒股份有限公司董事長。先后榮獲2019年度食品領(lǐng)軍人物、中國酒業(yè)青云獎年度影響力人物、2020年度中國酒業(yè)十大熱點人物。

二、企業(yè)簡介

陜西西鳳酒廠集團有限公司位于寶雞市鳳翔區(qū)柳林鎮(zhèn)，是市屬國有獨資企業(yè)，前身是成立于1956年的國營陜西省西鳳酒廠，2010年改制為控股型企業(yè)集團，是以白酒釀造為主，集種植、包裝、文旅等為一體的三產(chǎn)聯(lián)動、多元化發(fā)展的市屬企業(yè)集團。公司總資產(chǎn)95億元，占地2000余畝，員工5000余人。核心子公司西鳳酒股份有限公司，年白酒產(chǎn)銷約6萬噸，是西北地區(qū)規(guī)模最大的國家名酒制造企業(yè)，省市利稅大戶之一。2019年西鳳集團全年銷售收入60億元，2020年實現(xiàn)銷售收入63億元;2021年截止5月份，西鳳集團實現(xiàn)銷售收入29.65億元，同比增長73.67%，利稅總額8.89億元，同比增長65.42%;西鳳品牌價值躍升至1862億元，各項指標均創(chuàng)了西鳳發(fā)展史上的新高度。2021年西鳳公司被評為陜西省先進基層組織、寶雞市先進基層組織和全國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例獎，今年五一前夕，企業(yè)榮獲全國五一勞動獎狀。

三、主要事跡

(一) 強化黨建引領(lǐng)，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企，營造良好發(fā)展氛圍

面對白酒行業(yè)激烈競爭的嚴峻形勢，他帶領(lǐng)企業(yè)黨委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以強班子、穩(wěn)隊伍、優(yōu)基礎(chǔ)、促和諧、守底線為目標不斷深化全面從嚴治黨，切實擔負起第一責任人責任以黨建制度為引領(lǐng)，完善和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系，將廉政風險防控融入企業(yè)管理與生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。通過深入扎實的開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真落實“兩個責任”和“一崗雙責”，建立效能監(jiān)察工作機制等一系列卓有成效的措施，把黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和紀律建設(shè)貫穿到企業(yè)改革發(fā)展之中。2021年2月被評為寶雞市國資委2020年度大戰(zhàn)大考“先進個人”，今年7月被中共寶雞市委授予“寶雞市優(yōu)秀黨務工作者”。

(二) 確立名酒回歸一流路徑，實施品牌高端化全國化戰(zhàn)略，構(gòu)建完整的高中低端產(chǎn)品矩陣

為解決長期以來存在的價值與價格倒掛、核心產(chǎn)品不突出等問題，他帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導班子以回歸一流名酒序列為目標，實施品牌高端化全國化戰(zhàn)略，在完成次高端產(chǎn)品布局后，站位全局、布局全國，推出高端產(chǎn)品紅西鳳。2021年一季度，紅西鳳整體收入實現(xiàn)600%的增長，成為高端白酒領(lǐng)域增速最快的產(chǎn)品之一。八月份，五星紅西鳳成功上市，更將進一步塑造西鳳酒高端化的品牌形象，持續(xù)激活西鳳酒品牌價值。通過建立非核心產(chǎn)品退出機制，全面構(gòu)建以紅西鳳為引領(lǐng)的高中低端產(chǎn)品矩陣，進一步增強市場辨識度和競爭力，助推西鳳酒重歸名酒第一陣營。

(三) 厘清工作思路，推進營銷轉(zhuǎn)型，建立了“經(jīng)銷商+自主經(jīng)營+互聯(lián)網(wǎng)”渠道模式

針對渠道模式單一、省內(nèi)外市場分化嚴重，營銷團隊偏弱等問題，他主導實施營銷轉(zhuǎn)型升級。在組織架構(gòu)設(shè)計方面，將原有營銷公司“一分為三”，成立了引領(lǐng)品牌全國化發(fā)展的營銷管理公司，服務于經(jīng)銷商的品牌運營公司和適應新一代消費群體的電商公司。通過建立“自主+經(jīng)銷+互聯(lián)網(wǎng)”的三輪驅(qū)動渠道模式，建立自有營銷團隊、廠家直營銷售網(wǎng)絡(luò)，布局“4+8+16”市場格局，加快全國化發(fā)展進程。依托新的組織體系，推行“經(jīng)營、銷售、監(jiān)管、服務”四權(quán)分立，進一步規(guī)范和提升管理。通過引入“鳳行天下”平臺，運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)物料采購、物流配送、市場跟蹤、信息反饋、客戶服務一體化管理。

(四) 補齊發(fā)展短板，實施品牌聚焦，建立現(xiàn)代化管理體制

張正同志堅持實事求是的工作原則，實干爭優(yōu)的工作態(tài)度，研究并實施了一系列補短板、強品牌、優(yōu)管理、拓市場的策略舉措。一是解決了產(chǎn)能短板。啟動“333”西鳳酒擴能提質(zhì)工程，解決長期困擾西鳳全國化戰(zhàn)略實施的產(chǎn)能短板問題。今年十月份，三萬噸制酒生產(chǎn)車間已順利投產(chǎn);二是實施品牌聚焦工程。建立以紅西鳳為主導、全價格覆蓋的新產(chǎn)品體系，解決了長期以來品牌價值與價格倒掛現(xiàn)象，為品牌回歸一流名酒序列夯實了基礎(chǔ)。三是建立現(xiàn)代化管理體制。實施“穩(wěn)優(yōu)扶強”計劃，清理、兼并與重組集團非核心主導產(chǎn)業(yè)子公司，確保國有資產(chǎn)保值增值，打造科學合理、行之有效的公司制度體系和工作機制。

(五) 堅定質(zhì)量立命理念，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，從管理體系建設(shè)到智能化工廠，確保產(chǎn)品精益求精

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，他始終秉承質(zhì)量問題“零容忍”是紅線，更是底線。2021年作為公司“品質(zhì)提升”的關(guān)鍵一年，在他的倡導下公司從成品包裝7S、制酒10S現(xiàn)場管理到產(chǎn)供銷閉環(huán)，從產(chǎn)品溯源系統(tǒng)建設(shè)到原糧溯源管理，不斷優(yōu)化提升質(zhì)量管控，實現(xiàn)從“田園到餐桌”的全過程監(jiān)管，全方位保障品質(zhì)安全。同時，積極推進智能化、數(shù)字化工廠建設(shè)，構(gòu)建仿生人工制曲、自動化釀酒、智能機器人品評勾兌、智能灌裝倉儲物流等智能體系，減少人為誤差，打造質(zhì)量管控新高度。他號召每名員工都要做質(zhì)量的創(chuàng)造者和維護者，全體西鳳人要牢牢樹立質(zhì)量立命的理念，用打造“藝術(shù)品”的心態(tài)打造我們的產(chǎn)品，力求做到每一滴，都是匠心傳承；每一瓶，均可追本溯源。

(六) 強化企業(yè)責任擔當，以產(chǎn)業(yè)扶貧踐行責任與使命

2020年，新冠疫情發(fā)生以來，他引領(lǐng)集團上下一心在全力組織復工復產(chǎn)的同時，不遺余力的發(fā)揮國企擔當和社會責任。為保障全市50萬中小學生順利復學，西鳳集團向全市教育系統(tǒng)捐贈醫(yī)用口罩500萬只。與此同時.還先后設(shè)立了愛心助學、筑巢公益基金;參與了抗震救災、資助貧困縣大學生、關(guān)愛退伍軍人及烈屬、關(guān)懷孤寡老人、關(guān)愛自閉癥兒童、向公安民警英烈基金會捐款等公益活動;與全省二十多個村組開展了對口幫扶工作，通過產(chǎn)業(yè)扶貧模式，帶動近萬名農(nóng)民脫貧致富。西鳳集團先后被授予“中國紅十字會新冠肺炎疫情防控工作特殊貢獻獎”、“陜西省紅十字抗擊新冠肺炎疫情捐贈先進集體”、“全國首批精準扶貧最具影響力企業(yè)”、“三秦善星”、“寶雞市最具愛心慈善冠名基金捐贈企業(yè)”等榮譽稱號。

張正同志在西鳳發(fā)展的關(guān)鍵時刻肩負起“打造百億西鳳、回歸一流名酒序列”的光榮使命，做出了卓越的成績。在他的行動中全體西鳳人看到了他在實現(xiàn)西鳳偉大復興進程中的堅定、奮進、搏擊。我們堅信，在他的帶領(lǐng)下全體西鳳人一定能堅定信心、奮發(fā)圖強，追趕超越，以百折不撓之精神，回爐再造之魄力，推動西鳳振興，重歸榮耀之巔。