2025-02-17 10:29:05 作者: 來(lái)源: 陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司 點(diǎn)擊數(shù):
紅色的信仰 綠色的希望 以“紅柳文化”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 紅柳林礦業(yè)公司在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在屬地政府和陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“931”高質(zhì)量發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)效雙升。先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、全國(guó)煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦、全國(guó)企業(yè)文化最佳實(shí)踐企業(yè)、全國(guó)煤炭行業(yè)5A級(jí)健康企業(yè)等諸多榮譽(yù)。 二、實(shí)施背景 按照省委、省政府“打造文化強(qiáng)省、推進(jìn)文化自信自強(qiáng)”戰(zhàn)略部署和省國(guó)資委、陜煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作要求,紅柳林礦業(yè)公司立足時(shí)代方位與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,全面、深入、持久做好企業(yè)文化落地見(jiàn)效工作,用企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)觀念變革,以觀念更新促進(jìn)思路創(chuàng)新,以文化管理強(qiáng)化企業(yè)管理,用文化賦能安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等工作的提升,為譜寫陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)“紅柳林力量”。 三、體系內(nèi)涵 “紅柳文化”(“紅”就是紅色的信仰,“柳”就是綠色的希望)是紅柳林礦業(yè)公司企業(yè)文化的冠名,是踐行陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”的特色成果,是豐富生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的產(chǎn)物,是以沙漠植物“紅柳”所具有扎根漠北、耐寒抗風(fēng)、堅(jiān)韌不拔、積極向上的強(qiáng)大生命力和堅(jiān)強(qiáng)品格,形象表現(xiàn)紅柳林人堅(jiān)守塞北、頑強(qiáng)拼搏、超越自我、勇創(chuàng)一流的崇高品格和奮進(jìn)精神。 四、主要做法及實(shí)施成效 (一)黨建領(lǐng)航,高效發(fā)展動(dòng)能澎湃 全面落實(shí)“第一議題”制度,構(gòu)建“黨委集中學(xué)—支部專題學(xué)—黨員自主學(xué)”三級(jí)學(xué)習(xí)鏈,創(chuàng)新“七學(xué)七新”理論學(xué)習(xí)新模式,打造“六融八促”黨建品牌,形成了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制和穩(wěn)健格局。基于“六融八促”黨建品牌創(chuàng)新實(shí)踐的《一顆紅心,感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走》和《“紅”心融煤?!伏h建案例成功入選“(2022)全國(guó)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”,獲得了中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)“企業(yè)黨建創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)站”授牌。黨建文化園獲評(píng)“全國(guó)煤炭行業(yè)紅色教育基地”。 (二)高效協(xié)同,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理 積極應(yīng)對(duì)新一輪能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和能源技術(shù)變革機(jī)遇,聚焦“雙碳”目標(biāo)落地,確立了紅柳林“931”高質(zhì)量發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略。在深化實(shí)施國(guó)企三年改革行動(dòng)的過(guò)程中,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系全過(guò)程,改革案例入選省國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)案例典型。 (三)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)攀升 以“六個(gè)”重要環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn),“四個(gè)五”精細(xì)化管理與“253”對(duì)標(biāo)管理為抓手,將卓越績(jī)效模式運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)能規(guī)模型”向“提質(zhì)效能型”轉(zhuǎn)變。推動(dòng)實(shí)施“三個(gè)示范”礦井創(chuàng)建,取得一系列發(fā)展成效,入選國(guó)家首批71處智能化示范煤礦建設(shè)名單,開(kāi)展“陜北礦區(qū)煤礦空氣凈化與職業(yè)健康基礎(chǔ)研究及關(guān)鍵技術(shù)裝備與示范”項(xiàng)目攻關(guān),建成“立體生態(tài)修復(fù)示范園”,基本形成了井上與井下智能協(xié)同、綠色聯(lián)動(dòng)的發(fā)展新格局。 (四)厚植培育,科技創(chuàng)新碩果盈枝 近三年,專利申請(qǐng)、授權(quán)數(shù)量1000余件;與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中煤科工集團(tuán)等單位建立“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的創(chuàng)新體系;落實(shí)重大科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”制,建立國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)、省級(jí)大師工作室各1個(gè),推行“課題+研討+實(shí)踐+成果”的創(chuàng)新模式,為科技創(chuàng)新打造了良好生態(tài);科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),在礦井粉塵高效治理、職業(yè)健康等方向,獲得24項(xiàng)成果突破。 (五)育苗出穗,人才動(dòng)能厚積薄發(fā) 建立首席工程師、首席技師和金牌技術(shù)員考核評(píng)選機(jī)制;創(chuàng)新開(kāi)展“百十一”青年英才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng),分類培養(yǎng)和使用人才;以大師工作室為依托,成立綜采、掘進(jìn)、安檢、一通三防等技術(shù)教研小組;推行MBA學(xué)歷提升,加強(qiáng)管理型人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。3個(gè)大師工作室,先后帶徒765人,培養(yǎng)出1名全國(guó)技術(shù)能手,8名煤炭行業(yè)技能大師,1名陜西省首席技師,4名省級(jí)技術(shù)能手,創(chuàng)新成果412余項(xiàng),創(chuàng)造效益超過(guò)1.5億元。