以文化鑄魂賦能 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、陜煤集團(tuán)概況

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜煤集團(tuán)）是陜西省委、省政府為落實(shí)“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略，經(jīng)三次重組發(fā)展起來(lái)的國(guó)有特大型能源化工企業(yè)。2004年成立以來(lái)，陜煤集團(tuán)形成了“煤炭開(kāi)采、煤化工、燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。旗下二級(jí)全資、控股、參股企業(yè)60余個(gè)，上市公司6家，員工總數(shù)14萬(wàn)人，資產(chǎn)總額達(dá)到7159億元。

二、“奮進(jìn)者文化”體系內(nèi)涵

陜煤集團(tuán)先有子公司、后有母公司，成員企業(yè)過(guò)去都有各自的文化背景。2020年陜煤集團(tuán)黨委總結(jié)、繼承本單位在長(zhǎng)期實(shí)踐中積淀的企業(yè)文化基因，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步梳理、提升、完善，形成“奮進(jìn)者文化”體系。

(一)“奮進(jìn)者文化”的具體含義

“奮進(jìn)者文化”是陜煤集團(tuán)企業(yè)文化的精神標(biāo)識(shí)，主要由五部分組成：“奮進(jìn)者”具有勇于拓荒的奮斗精神，具有攻堅(jiān)克難的奮發(fā)意志，具有舍我其誰(shuí)的奮勇情懷，具有面向未來(lái)的奮飛視野，具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮起意識(shí)。五個(gè)“奮”字組成了“奮進(jìn)者文化”的基本框架。

(二)奮進(jìn)者文化企業(yè)核心理念

1.企業(yè)使命：興能強(qiáng)國(guó) 智領(lǐng)未來(lái)

2.企業(yè)愿景：打造世界一流能源集團(tuán)

3.企業(yè)價(jià)值觀：行必忠誠(chéng) 事必盡善

4.企業(yè)精神：勇立潮頭 奮勇?tīng)?zhēng)先

三、企業(yè)文化建設(shè)思路與重點(diǎn)

陜煤集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，立足企業(yè)發(fā)展新階段，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，深入實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略，按照“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣“八個(gè)聚焦”新實(shí)踐，圍繞以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步健全統(tǒng)籌科學(xué)高效的工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作落實(shí)落細(xì)。

（一）提煉價(jià)值理念體系。按照自身發(fā)展歷程、行業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位，凝練企業(yè)文化價(jià)值體系，提煉發(fā)展理念，塑造特色更鮮明、內(nèi)涵更豐富、外延更寬廣的企業(yè)文化。

（二）完善制度文化體系。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，把企業(yè)制度文化融入到各項(xiàng)規(guī)章制度，滲透到各個(gè)企業(yè)管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)制度設(shè)計(jì)與文化導(dǎo)向相輔相成。

（三）健全行為規(guī)范體系。堅(jiān)持以文化人，結(jié)合員工行為規(guī)范和企業(yè)價(jià)值理念、經(jīng)營(yíng)管理、精神培塑等要求，建立健全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各層次員工行為規(guī)范，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成。

（四）提升形象識(shí)別體系。嚴(yán)格按照企業(yè)文化手冊(cè)要求，規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識(shí)和相關(guān)延伸使用，把企業(yè)形象標(biāo)識(shí)納入企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

（四）豐富文化創(chuàng)建載體。堅(jiān)持把企業(yè)文化培育同踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、思想政治工作、文明創(chuàng)建活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，拓展企業(yè)文化培育陣地與傳播渠道。

（六）塑造企業(yè)精神譜系。堅(jiān)持以“奮進(jìn)者文化”為引領(lǐng)，進(jìn)一步理順和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有文化的精神譜系，按照本質(zhì)一致、和而不同、融合發(fā)展的原則，不斷豐富和完善陜煤集團(tuán)特有的精神譜系。

（七）創(chuàng)建特色文化品牌。深度挖掘企業(yè)歷史，培育和踐行好社會(huì)主義核心價(jià)值觀，構(gòu)建符合行業(yè)屬性和企業(yè)個(gè)性的特色品牌。

（八）健全考核評(píng)估體系。不斷查找企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化考核，為鞏固和弘揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、改進(jìn)提升運(yùn)營(yíng)管理、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)落地實(shí)施提供重要依據(jù)。

四、主要做法及成效

（一）“奮進(jìn)者”融中心，培育高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。踐行用“緊日子”思維過(guò)“好日子”、用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”的“四種經(jīng)營(yíng)理念”，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)提質(zhì)效。連續(xù)10年躋身世界500強(qiáng)，2024年位列第170位。2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5292億元，利潤(rùn)431億元。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大跨代技術(shù)和對(duì)沖技術(shù)的探索孵化及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，科技創(chuàng)新成效凸顯。

（二）“奮進(jìn)者”促黨建，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把定發(fā)展方向，確立“18765”新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)即以10萬(wàn)左右產(chǎn)業(yè)工人為依靠，到“十四五”末用8000億元資產(chǎn)，力爭(zhēng)7家主板上市公司，實(shí)現(xiàn)6000億元營(yíng)業(yè)收入，創(chuàng)500億元利潤(rùn)。對(duì)全局性工作通過(guò)黨委前置研究把關(guān)，實(shí)現(xiàn)不缺位、管到位。“四化四強(qiáng)”黨建工作榮獲全省組織工作改革創(chuàng)新獎(jiǎng)。首個(gè)省屬?lài)?guó)企黨建教研基地成功落戶(hù)陜煤。

（三）“奮進(jìn)者”育新人，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。充分發(fā)揮“奮進(jìn)者文化”帶動(dòng)作用，打造具有陜煤特質(zhì)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍。辦好用好陜煤思創(chuàng)學(xué)院，打造陜煤人才成長(zhǎng)的搖籃。構(gòu)建立體化、多元化、多層次職工服務(wù)體系，常態(tài)化開(kāi)展困難職工幫扶，持續(xù)提升職工生活品質(zhì)，不斷豐富職工文化生活。

（四）“奮進(jìn)者”聚合力，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障。制定《陜煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)落地實(shí)施考核評(píng)估細(xì)則》，定期進(jìn)行考核指導(dǎo)。把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，按照“三統(tǒng)一”原則，進(jìn)一步強(qiáng)化職工對(duì)“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵的理解和認(rèn)同，精神譜系不斷豐富，職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，管理效能持續(xù)提升，企業(yè)凝聚力大幅增強(qiáng)。